企業(yè)級服務(wù)近幾年爆發(fā)原因　　1、移動互聯(lián)網(wǎng)興起　　在很長時(shí)間里，中國的企業(yè)級服務(wù)都處在一個比較痛苦和艱難的時(shí)期，也就是說企業(yè)的需求在之前一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品的服務(wù)。

優(yōu)秀的標(biāo)題文案簡短、直觀，能夠直接引導(dǎo)用戶執(zhí)行某些操作。你可以看看如今的社交媒體，參與度最高的方式并不是回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)，而是點(diǎn)贊。

這樣的文案一開始就非常抓人眼球。3、出人意料 最好的廣告總會出人意表。視覺化的故事呈現(xiàn)手法，講究的是一致的排版一致的色彩，你需要將圖片、視頻、插畫等視覺元素視為整個設(shè)計(jì)的組成部分，統(tǒng)一的規(guī)劃。

但是今天說講述的5個思路是不同的，內(nèi)容決定設(shè)計(jì)，留白，故事都和這種填鴨式的廣告不是一個路子。頭腦風(fēng)暴的正確姿勢：《正確姿勢五步走!產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么做頭腦風(fēng)暴?》4、沉浸式體驗(yàn)和傳統(tǒng)的平面廣告不同，數(shù)字化的廣告更加自由，其中可供設(shè)計(jì)的空間非常之大，現(xiàn)在來看數(shù)字化的廣告設(shè)計(jì)，與其說是設(shè)計(jì)視覺，不如說是在設(shè)計(jì)體驗(yàn)。

接下來，你需要控制好你的故事的節(jié)奏和規(guī)模。

最關(guān)鍵的是，用戶喜歡這樣的方式。”——T.S.艾略特說到底，創(chuàng)造其實(shí)就是抄襲、轉(zhuǎn)型與結(jié)合。

這些電子不過是恰巧成為了成功且高利潤的公司而已。蘋果Newton慘敗的幾年之后，PalmPilot就獲得了巨大的成功。

參考問題：•我具備哪個行業(yè)的專業(yè)知識?•在這個行業(yè)，有什么需要解決的問題?•這個行業(yè)的需求量是否大到足以讓我成功?•我應(yīng)該從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中拆分什么業(yè)務(wù)嗎?•我目前的用戶是否會從另一套解決方案獲益?這種方法或許有些不敬，但創(chuàng)辦一家與你目前所在的產(chǎn)業(yè)直接競爭的公司是最容易、最常用的創(chuàng)業(yè)成功途徑。那些趕不上潮流的公司則只能留在原地一臉懵逼。